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3.1 Formas de entrar a un mercado

Hay varias puertas de entrada a un mercado, desde enviar un paquete por Exporta Fácil hasta abrir una filial. Más inversión da más control y más riesgo; elegir bien depende de tu producto, tus recursos y tu meta.

Módulo 3: Marketing internacional · Revisado el 20/10/2026 · English

Objetivo: Compara las formas de entrada a un mercado por inversión, control y riesgo, y elige la más adecuada para una empresa con poco capital.

Entrar a un mercado es decidir cómo vas a vender allá. No es lo mismo despachar una caja con tu producto que abrir una oficina o asociarte con una empresa local. Cada forma de entrada cambia cuánto inviertes, cuánto control tienes sobre el precio y la marca, y cuánto riesgo asumes.

En la exportación indirecta vendes a una empresa de tu propio país, por ejemplo una comercializadora, y ella lleva el producto al exterior. Es lo más simple, pero no conoces al cliente final y casi no controlas el precio. En la exportación directa vendes tú mismo al comprador del exterior: un importador, un distribuidor, un minorista o el consumidor. Ganas margen e información, y también te encargas de cotizar, coordinar el transporte y cobrar.

Dentro de la exportación directa hay una puerta muy accesible para las pymes: Exporta Fácil. Es un procedimiento para enviar mercancías por Serpost, el operador postal del Estado, hasta US$ 7,500 por envío y sin agente de aduana. Sirve para muestras, ventas pequeñas y pruebas de mercado. No admite productos perecibles, y los productos restringidos siguen necesitando el permiso de su sector. Para volúmenes mayores usarás la exportación regular, que se ve a fondo en el curso de Exportaciones.

También puedes vender por internet, en tu propia tienda o en un marketplace: una plataforma que reúne a muchos vendedores y compradores. Otra opción es apoyarte en alguien del destino. El agente busca clientes para ti a cambio de una comisión y no compra tu producto. El distribuidor te compra y revende por su cuenta. Sus contratos se ven en el tema 4-3.

Más arriba en la escala están las formas con compromiso en el exterior. Con una licencia autorizas a otra empresa a usar tu marca o tecnología a cambio de regalías (pagos por ese derecho). La franquicia es una licencia con un modelo de negocio completo y se ve mucho en restaurantes y servicios. En una empresa conjunta (joint venture) compartes capital, riesgo y decisiones con un socio local. La inversión directa es abrir una sucursal o filial propia, o comprar una empresa que ya opera.

No hay una forma correcta para todos. Muchas empresas avanzan por etapas: empiezan con poco riesgo, aprenden del mercado y suben de nivel cuando las ventas lo justifican. Para elegir, mira cinco factores: tus recursos, el tipo de producto, la distancia y las reglas del mercado, el control que necesitas y tu meta de volumen. Si conoces poco el mercado, conviene una forma liviana y fácil de revertir.

Ideas clave

Forma de entradaQuién vende en destinoInversión y riesgoControlCuándo conviene
Exportación indirectaUna comercializadora de tu paísMuy bajosMuy bajoPrimera experiencia o poca capacidad de gestión
Directa: Exporta Fácil o marketplaceTú, al comprador o consumidorBajosAlto en precio; bajo en distribuciónMuestras, nichos y pruebas de mercado
Agente o distribuidorUn socio localMediosMedio, según el contratoVentas sostenidas sin abrir oficina
Licencia o franquiciaOtra empresa con tu marca o modeloMediosMedio, fijado por contratoMarca fuerte o negocio fácil de replicar
Empresa conjuntaUna sociedad con un socio localAltosCompartidoMercado difícil o que exige socio local
Filial propiaTú, con empresa en destinoMuy altosTotalMercado clave con ventas ya probadas

Ejemplo resuelto

Textiles Misti S.A.C. elige cómo entrar a España
  1. Punto de partida. Textiles Misti, una empresa ficticia de Arequipa, fabrica bufandas de alpaca con un costo de US$ 18.00 por unidad (materia prima, mano de obra y empaque). Puede producir 2,000 unidades al año y tiene poca experiencia exportando. Quiere probar España sin poner en riesgo sus ahorros.
  2. Opción A: venta directa en un marketplace, con envíos por Exporta Fácil. Precio al consumidor: US$ 65.00. Comisión de la plataforma (15%): US$ 9.75. Envío pagado por la empresa: US$ 14.00. Margen por unidad: 65.00 − 9.75 − 14.00 − 18.00 = US$ 23.25. Con 300 unidades al año: US$ 6,975. Inversión inicial en fotos, fichas y muestras: US$ 1,500. Resultado del primer año: US$ 5,475.
  3. Opción B: distribuidor en España. Le vende a US$ 32.00 por unidad, con la mercadería despachada para exportación en Lima y el transporte internacional por cuenta del distribuidor. Margen: 32.00 − 18.00 = US$ 14.00. Con 2,000 unidades (volumen supuesto, que depende de conseguir al distribuidor): US$ 28,000. Gastos de ferias, muestras y viaje: US$ 4,000. Resultado del primer año: US$ 24,000.
  4. Opción C: filial propia en España. Costos de arranque (constitución, local, una persona y página web): US$ 45,000. Contribución por unidad: 65.00 − 18.00 (costo) − 8.00 (flete en lotes) − 12.00 (marketing y gestión local) = US$ 27.00. Con 1,500 unidades: US$ 40,500. Resultado del primer año: 40,500 − 45,000 = pérdida de US$ 4,500.
  5. Compara el dinero que la empresa debe adelantar, contando el inventario a su costo. A: 300 × 18.00 + 1,500 = US$ 6,900. B: 2,000 × 18.00 + 4,000 = US$ 40,000. C: 1,500 × 18.00 + 45,000 = US$ 72,000.
  6. Decide. Textiles Misti tiene poco capital y poca experiencia, así que descarta C. Empieza con A durante seis meses para validar precio, diseño y demanda con consumidores reales. En paralelo busca distribuidores (B) y usa los datos de venta como argumento en la negociación.

Resultado: La mejor opción no es la de mayor ganancia en el papel, sino la que la empresa puede financiar y revertir. Con US$ 6,900 en juego, A permite aprender; B da más volumen cuando ya hay resultados; C solo tiene sentido con ventas probadas.

Casos reales

Exporta Fácil, la puerta de entrada para las MYPE

29/04/2026

En los seminarios «Miércoles del exportador», realizados en Lima el 29/04/2026, Serpost presentó Exporta Fácil como solución logística para micro, pequeñas y medianas empresas. El procedimiento permite exportar hasta US$ 7,500 por Declaración Exporta Fácil, requiere RUC y Clave SOL y no necesita agente de aduana. El peso máximo es de 30 kg y los plazos van de 10 a 30 días hacia más de 190 países. Importa porque baja la barrera de entrada para probar un mercado.

Usa Exporta Fácil para validar producto y precio con envíos pequeños antes de comprometerte con un importador o distribuidor.

Fuente: PROMPERÚ, repositorio – Presentación de SERPOST «Exporta Fácil como solución logística para la internacionalización de las MYPE»

SUNAT enseña los límites de Exporta Fácil a los exportadores

2024

En su presentación «Exporta Fácil 2024», de la serie de charlas para el público, SUNAT resume el procedimiento: valor FOB de hasta US$ 7,500 y 30 kg por bulto en cada envío, sin límite en la cantidad de envíos. El tope se aplica a cada envío, no a un mes ni a un año. Importa porque una pyme puede repetir envíos pequeños para probar demanda, y sabe de antemano cuándo su pedido ya exige la exportación regular.

Si tus pedidos superan con frecuencia el límite por envío, pasa a la exportación regular con agente de aduana.

Fuente: SUNAT – Charlas: Exporta Fácil 2024

Errores comunes

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